Insights

MBO: significato e vantaggi

MBO cosa è? Come può aiutare un azienda a ottenere risultati consistenti?

Iniziamo con la spiegazione di MBO. MBO infatti è un acronimo che significa letteralmente: “Management by Objective“, dunque Gestione per obiettivi. Questo modello gestionale è stato realizzato nel 1950 da un tale Peter Drucker ed è il modello gestionale più utilizzato nelle aziende. L’MBO parte da un presupposto e cioè che un’azienda non deve puntare ad ottenere i profitti più alti possibili, ma deve essere in grado di coprire i costi ed eventuali rischi, cercando di evitare di andare in perdita.

Coaching e Digital Trasformation

Negli ultimi anni, il mondo degli affari e del lavoro è stato sconvolto dalla digital transformation, ovvero la trasformazione digitale che sta rivoluzionando ogni aspetto delle nostre vite. In questo contesto, il coaching si è dimostrato un’arma vincente per affrontare le sfide della trasformazione digitale e sfruttare al meglio le opportunità che questa ci offre. In questo articolo, esploreremo il ruolo del coaching nella digital transformation, vedremo esempi concreti di come questo approccio può aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi e analizzeremo le competenze necessarie per essere un buon coach in questo contesto.

MBO perché è importante per la tua azienda?

Che cos’è il Management by objectives?
La gestione per obiettivi, o Management By Objectives o MBO, rappresenta un metro di valutazione del personale basato sui risultati perseguiti a fronte di particolari obiettivi strategici prefissati dall’azienda. Pertanto, prima di procedere con il lavoro sarà opportuno identificare e valutare ciascuno degli obiettivi e, una volta portato a compimento il lavoro raggiungendo il risultato prefissato, sarà corrisposto un premio concordato in precedenza tra i membri dell’organizzazione.

Gender pay gap: cos’è e quali soluzioni puoi adottare

Il gender pay gap è uno dei problemi più diffusi e complessi dell’attuale mondo del lavoro. Sebbene la parità di retribuzione tra uomini e donne sia stata una questione discussa per decenni, la situazione non sembra essersi risolta del tutto. In questo articolo, esploreremo cos’è il gender pay gap, quali sono le cause che lo determinano, e quali soluzioni aziendali, individuali e politiche possono essere adottate per ridurlo. Inoltre, cercheremo di capire come il gender pay gap influisce sulle carriere e le pensioni delle donne e quali sono i progressi fatti e quelli ancora da compiere per raggiungere la parità salariale.

Human Reload: il consulente strategico per la tua impresa

Il consulente strategico: una figura indispensabile per aziende di ogni dimensione

La consulenza strategica è un servizio che viene fornito da esperti del settore aziendale per aiutare le imprese a sviluppare e implementare una strategia vincente. I consulenti strategici lavorano a stretto contatto con la leadership aziendale per comprendere i punti di forza e di debolezza dell’azienda, le opportunità e le minacce presenti sul mercato e gli obiettivi a lungo termine dell’azienda. In base a queste informazioni, i consulenti sviluppano una serie di raccomandazioni e soluzioni personalizzate per aiutare l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi. La consulenza strategica può riguardare diverse aree, come la pianificazione aziendale, il marketing, la gestione delle risorse umane e finanziarie e la crescita del business.

Automotivazione in un ambiente di lavoro tossico

Rimanere motivati ​​quando si affronta un ambiente di lavoro tossico specialmente durante periodi difficili o di forte crisi può essere una sfida impegnativa per molti di noi. Tuttavia, avere una mentalità positiva, l’atteggiamento giusto e una forte motivazione personale può aiutarti a sopravvivere e persino prosperare in un ambiente di lavoro ostile. Imparare a reindirizzare la tua attenzione sugli obiettivi più importanti ma soprattutto sugli aspetti positivi per non perdere mai la tua automotivazione.

Upskilling e reskilling: cos’è cambiato con la pandemia

La contingenza della recente situazione causata dalla pandemia da Covid-19 si è presentata, sin dal principio, come una nuova sfida per la gestione delle risorse umane, aprendo scenari inediti sul mercato del mondo del lavoro e imponendo nuove riflessioni sulla formazione e qualificazione del capitale umano.

L’impatto del Covid-19 sul mondo del lavoro ha causato delle necessarie trasformazioni nelle modalità di investimento delle risorse umane nonché nella ridefinizione dei tempi e degli spazi di lavoro creando, al contempo, nuove richieste sociali e professionali e nuove esigenze formative.

I vantaggi di un buon coaching

Negli ultimi anni, secondo recenti studi organizzati dal dipartimento comunicazione dell’università Bicocca di Milano, in Italia sempre più aziende fanno ricorso alla formazione del proprio personale attraverso il coaching aziendale. Questa disciplina ha l’obiettivo di migliorare le prestazioni dei singoli collaboratori di un’azienda e conseguentemente dell’intera organizzazione, i coach incaricati sono professionisti, che attraverso l’utilizzo di tecniche di comunicazioni e relazionali innovative, mirano a massimizzare le prestazioni professionali dei dipendenti di un’impresa e migliorare i rapporti interni tra collaboratori, personale e dirigenza.

Reskilling: perché è importante per la tua azienda?

Una delle peculiarità principali rispetto al mercato e al mondo del lavoro è relativa ai mutamenti costanti che intercorrono nei suddetti. L’evoluzione costante del mercato del lavoro a sua volta determina il sorgere della necessità di adattarsi al cambiamento in modo flessibile ed ottimale.
In particolare, la flessibilità costituisce uno degli aspetti chiave affinché l’impresa possa operare con successo all’interno del mercato in modo proficuo grazie alla fornitura di servizi innovativi e all’avanguardia.

MBO per ottimizzare le performances

All’interno di un’azienda o di un’impresa di qualsiasi tipo, aumentare guadagni e fatturato è solitamente il punto fondamentale a cui bisogna tendere, in modo da poter crescere anno dopo anno come realtà lavorativa. Per arrivare a questo scopo, imprescindibile, sono vari i processi che devono essere valutati, attenzionati e coltivati, a partire dalle macchine e tutti i processi di produzione o vendita – che naturalmente vanno valutati in base alla tipologia di attività effettuata – fino ad arrivare al personale impiegato, il quale può fare la differenza se curato e gestito a dovere.